「事業承継でおすすめのコンサルティング会社は?」
「事業承継のコンサルティング会社の選び方は?」
事業承継コンサルティングとは、企業が次世代へ経営を引き継ぐために、専門家が計画策定から実行まで支援するサービスです。
- 一般社団法人 日本プロ経営者協会
- MACコンサルティング
- 事業承継センター
- ヒルズ&パートナーズ株式会社
- フォーバル事業承継
自社に最適なパートナーを選ぶには、コンサルタントの経験・資格や料金の透明性、承継後のサポートなど、複数の観点から慎重に比較することが重要です。
今回は、「事業承継コンサルティングにおすすめの会社5選」や「コンサル会社選びのポイント」「費用相場と報酬体系」について詳しく解説していきます。
後継者問題や会社の未来に不安を感じている経営者の方は、ぜひ参考にして最適なパートナー選びにお役立てください。
監修者

代表理事
小野 俊法
経歴
慶應義塾大学経済学部 卒業
一兆円以上を運用する不動産ファンド運用会社にて1人で約400億円程度の運用を担い独立、海外にてファンドマネジメント・セキュリティプリンティング会社を設立(後に2社売却)。
その後M&Aアドバイザリー業務経験を経てバイアウトファンドであるACAに入社。
その後スピンアウトした会社含めファンドでの中小企業投資及び個人の中小企業投資延べ16年程度を経てマラトンキャピタルパートナーズ㈱を設立、中小企業の事業承継に係る投資を行っている。
投資の現場経験やM&Aアドバイザー経営者との関わりの中で、プロ経営者を輩出する仕組みの必要性を感じ、当協会設立に至る。
事業承継コンサルティングとは?元経営者の実体験で解説
事業承継コンサルティングとは、経営者が会社を未来へつなぐために直面する様々な課題を整理し、最適な承継計画を一緒に設計・実行する支援サービスです。
実際に事業承継を経験した経営者のストーリーから、事業承継コンサルティングの価値を以下に紹介します。

上記の例のように、事業承継コンサルティングは単なる「手続き代行」ではなく、経営者の想いを次世代へつなぎ、会社を永続させるための包括的なサポートを意味します。
企業が抱える後継者不在という大きな課題を解消し、会社の価値や文化を守りながら新しい経営体制へと円滑に移行するためには、専門家の支援が不可欠だと言えるでしょう。
事業承継コンサルティングの
主なサポート内容
| 項目 | 具体的な内容 |
|---|---|
| 後継者の育成支援 | 経営ノウハウの引継ぎ、社内外での研修実施 |
| 計画策定支援 | 事業承継スキームの検討、株式承継方法の決定 |
| 財務・法務面の支援 | 株価算定、相続税・贈与税対策、遺言書作成サポート |
| M&A支援 | 承継先とのマッチング、デューデリジェンス対応 |
事業承継のコンサルティングにおすすめの会社5選
事業承継のコンサルティングにおすすめの会社は、以下の5社です。
| 会社名 | おすすめポイント | 対応業種 | 対応地域 | 費用 | 所在地 |
|---|---|---|---|---|---|
| 日本プロ 経営者協会 ![]() | プロ経営者との事業承継に特化 1,800名超の経営者候補 理念・人柄重視のマッチング 株式譲渡前に後継者選定が可能 承継後も経営支援あり | 業種不問 (製造・建設・医療関連・サービス業など実績あり) | 全国 | 要問合わせ | 東京都千代田区丸の内1-6-2 新丸の内センタービルディング21階 |
| MACコンサルティング | 40年以上の実績と年間1,000件以上の相談実績 | 業種不問 | 全国 (愛知県中心) | 要問合わせ | 愛知県名古屋市中村区名駅3丁目28番12号 大名古屋ビルヂング21F |
| 事業承継センター | 大手の3分の1のコストで質の高い支援を提供 | 業種不問 (中小企業) | 全国 | 要問合わせ | 東京都港区芝公園3-5-8 機械振興会館518 |
| ヒルズ&パートナーズ | 人事、IT、財務など、幅広い専門知識を持つコンサルタントが揃う | 業種不問 (中小企業) | 全国 | 要問合わせ | 東京都港区虎ノ門1-12-12 高宮ビル5F |
| フォーバル事業承継 | 約2万社の経営相談契約顧客から、スピーディーな候補先マッチングが可能 | 業種不問 (中小企業) | 全国 | 要問合わせ | 東京都渋谷区神宮前5-52-2 青山オーバルビル14階 |
それぞれの会社の特徴や概要を解説していきます。
一般社団法人 日本プロ経営者協会


- 中小企業では招聘困難なトップレベルの後継者招聘が可能
- 後継者を選んでから株式譲渡できる
- 後継者が個人で銀行保証に入る必要がない
- オーナー自身が後継者の買収資金を準備する必要がない
- プロ経営者に対する継続的なコーチングサービスがある
日本プロ経営者協会には、上場企業経営者や投資ファンド出身者など、経営経験を持つプロ経営者候補が1,800名以上登録しており、人材プールが非常に厚い点が特徴です。
また、「人の承継を先に決め、その後に資本の承継(株式の譲渡)を進める」という仕組みを採用しており、「株を売ったあとに来た社長がミスマッチだった」という失敗リスクを抑えやすい構造になっています。
セミナーやコラムを通じて、後継者問題や事業承継の基礎も分かりやすく解説しており、「まず情報収集から始めたい」という段階でも利用しやすい環境が整っています。
事業承継の相談先選びで迷っているオーナー経営者にとって、日本プロ経営者協会は「後継者候補の層が厚いこと」と「人の承継を重視した仕組み」が大きな魅力です。

| 日本プロ経営者協会の概要 | |
|---|---|
| 名称 | 一般社団法人日本プロ経営者協会 |
| 設立日 | 2019年7月 |
| 活動内容 | プロ経営者によるセミナーの開催 企業への経営者の紹介 経営者に関する調査・研究 書籍の出版 |
| 代表理事 | 小野 俊法 堀江 大介 |
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内1-6-2 新丸の内センタービルディング21階 |
| URL | https://www.proceo.jp/ |
MACコンサルティング

- 40年以上の実績と年間1,000件以上の相談実績
- 各士業を含む総勢約120名のスタッフが在籍している
- 税理士法人を母体とする強みを活かした税務・法務の専門的な提案が可能
MACコンサルティンググループは、1984年の設立から40年以上の歴史を持ち、東海圏と首都圏を中心に事業承継支援を展開しています 。
年間1,000件以上の相談実績を誇り、過去2年間で128件の事業承継案件を実際に支援しております。
税理士法人を母体とする強みを活かし、M&A仲介会社では実現できない税務・法務の専門的な提案が可能です。
事業承継税制の活用や持株会社設立、遺留分の除外合意など、個別のニーズに応じたオーダーメイドのプランを提供しています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社MACコンサルタンツ・MACミッドランド税理士法人 |
| 設立 | 1984年 |
| 本社所在地 | 愛知県名古屋市中村区名駅3丁目28番12号 大名古屋ビルヂング21F |
| 公式サイト | https://jigyoshokei.jp/ |
事業承継センター

- 大手の3分の1のコストで質の高い支援を提供している
- 事業承継士の資格を持つ専門家が支援するプロ集団
- 中小企業経営全般についてワンストップでコンサルティングを受けられる
事業承継センターは、中小企業の事業承継に特化した専門のコンサルティング会社です。
「節税だけ」「会社売却だけ」に偏らず、儲かる仕組み・取引先や従業員との信頼関係・ブランドや知的資産まで含めて引き継ぐことを重視しています。
後継者育成や家族関係の調整など、感情面の悩みにも事業承継士が粘り強く寄り添ってくれるため、初めての事業承継でも相談しやすい環境です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 事業承継センター株式会社 |
| 設立 | 2011年12月 |
| 本社所在地 | 東京都港区芝公園3-5-8 機械振興会館518 |
| 公式サイト | https://www.jigyousyoukei.co.jp/ |
ヒルズ&パートナーズ株式会社

- 人事、IT、財務、保険など、事業承継の成功に必要な専門知識を持つコンサルタントが揃っている
- 後継者育成や従業員教育に役立つ研修サービスを提供している
- ファイナンシャルアドバイザー業も展開しており、退職金や納税資金の準備なども相談しやすい
ヒルズ&パートナーズ株式会社は、親族や社内での承継を第一に考えた包括的なコンサルティングを提供しています。
退任社長の退職金の議論から株式の譲渡手法、株主構成の見直し、後継者育成まで、事業承継に関するあらゆる論点をワンストップで支援してもらえる点が特徴です。
証券会社出身者が在籍しており、株主対策やM&Aにまつわる議論など専門性の高い支援が受けられます。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | ヒルズ&パートナーズ株式会社 |
| 設立 | 2019年6月 |
| 本社所在地 | 東京都港区虎ノ門1-12-12 高宮ビル5F |
| 公式サイト | https://hills-and-partners.co.jp/ |
フォーバル事業承継

- 約2万社の経営相談契約顧客から、スピーディーな候補先マッチングが可能
- 小規模企業でも、企業規模を問わず支援可能
- 相談料や着手金が一切かからず、M&Aが成功した場合のみ報酬が発生する
フォーバル事業承継は、創業から40年以上、中小企業を中心に経営支援を続けてきた実績があり、2017年から事業承継・M&A専門サービスを展開しています。
大手金融機関では手数料面などで対応されにくい中小・小規模企業に特化しているため、「会社規模が小さいから相手にされないのでは」と不安な経営者にも向いています。
さらに、約2万社の経営相談契約先を持つネットワークを活かし、親族承継・第三者承継・M&Aなど複数の手法から自社に合う選択肢を提案してくれます。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社フォーバル |
| 設立 | 1980年9月18日 |
| 本社所在地 | 東京都渋谷区神宮前5-52-2 青山オーバルビル14階 |
| 公式サイト | https://forval-shoukei.jp/ |
事業承継コンサルティングの費用・報酬
ここでは事業承継コンサルティングを依頼する際の費用・報酬体系について、主な3つのパターンをご紹介します。
- 月額報酬制の場合
- 成功報酬制の場合
- 支援内容ごとに費用が設定される場合
料金体系はコンサルティング会社によって大きく異なるため、各料金形態の特徴を理解したうえで、自社の状況や予算に合った選択をすることが重要です。
月額報酬制の場合
月額報酬制の相場は、一般的に月10万円から30万円程度となっています。
サービス内容によって月30万円から100万円と幅がある場合もあります。
月額料金にはあらゆるサービス内容が支援対象に含まれることが多く、事業承継計画の策定や自社株評価などの項目がパッケージ化されているケースが一般的です。
月額報酬制では、事業承継の専門家と継続的に相談しながら計画を進められるメリットがあります。
ただし、月額費用以外に着手金や完了報酬などが別途必要になる場合があるため、契約前に総額をしっかり確認することが重要です。
成功報酬制の場合
成功報酬制とは、M&Aによる事業承継が最終的に成約した際に初めて費用を支払う料金体系のことです。
成功報酬の計算方法には「レーマン方式」が広く用いられており、譲渡金額に応じて報酬料率が変動します。
| 譲渡金額 | 報酬料率 |
|---|---|
| 5億円以下の部分 | 5% |
| 5億円超〜10億円以下の部分 | 4% |
| 10億円超〜20億円以下の部分 | 3% |
| 20億円超の部分 | 2% |
例えば、取引金額が1億円の場合、上記のレーマン方式(5億円以下の部分5%)を適用すると、成功報酬はおおよそ500万円となります。
最低報酬額は500万円~2,500万円程度に設定されているケースが多く、小規模な取引でも一定の費用がかかることを念頭に置く必要があります。
支援内容ごとに費用が設定される場合
事業承継では株式評価や計画策定など複数の専門業務が必要になりますが、すべてを一括で依頼する必要がなく、自社で対応できる部分は自社で行い、専門性が必要な業務だけを依頼できます。
支援内容ごとの料金体系では、以下のように個別に費用が設定されています。
| 支援内容 | 費用相場 | サービス内容 |
|---|---|---|
| 株式評価・株価算定 | 10万〜30万円 | 後継者に引き継ぐ株式の価額を算定する業務 |
| 事業承継計画の策定 | 20万〜300万円 | 事業規模や複雑さによって変動、詳細な分析が必要な場合は高額になる |
| 後継者育成支援 | 月額10万〜50万円 | 後継者の経営スキル向上のための継続的なサポート |
| 税務対策支援 | 50万〜500万円 | 案件の複雑さに応じて費用が変動 |
| 相続登記 | 5万〜10万円 | 相続に伴う不動産登記手続き |
上記の料金体系の最大のメリットは、必要な業務だけを選択できるため、無駄なコストを抑えられる点です。
たとえば、株式評価だけを依頼したい場合は10万〜30万円で済みますし、計画策定が不要なら大幅にコストを削減できます。
ただし、複数の業務を個別に依頼すると合計金額が高額になる可能性があるため、月額制や顧問契約と比較検討することが重要です。
事業承継コンサルティングのサポート内容

事業承継コンサルティングのサポート内容は、以下の4つです。
- 事業承継計画の策定
- 税金・資金対策
- 後継者育成・教育支援
- M&Aによる承継サポート
それぞれのサポート内容を把握して、自社に最適なコンサルティングサービスを選ぶようにしてください。
事業承継計画の策定
事業承継計画の策定では、経営者や後継者への丁寧なヒアリングを通じて、以下のような主要項目を盛り込んだロードマップを作成していきます。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 承継方法の選定 | 親族内承継、親族外承継、M&Aなどのスキーム検討 |
| 後継者の育成計画 | 社内教育や社外研修など育成プログラムの策定 |
| 株式・資産の承継 | 自社株の承継方法、承継コスト、株価対策の立案 |
| 経営戦略の策定 | 事業承継後の経営ビジョンや組織改革の計画 |
コンサルタントは現状把握から計画書作成、実行支援まで一貫してサポートするため、円滑な事業承継が実現できます。
事業承継計画を策定することで、ステークホルダーからの理解や信頼も得やすくなり、企業の持続可能性にもつながります。
税金・資金対策
事業承継コンサルティングでは、税金や資金調達に関するサポートを受けることができます。
親族に事業を承継する場合、「贈与税」や「相続税」が発生し、従業員などに承継する場合は「株式の取得費用」が必要になります。
こうした税金や資金の課題は、後継者にとってかなりの負担となるため、早めの対策が欠かせません。
| サポート内容 | 詳細 |
|---|---|
| 節税対策制度の紹介 | 事業承継税制を活用した贈与税・相続税の納税猶予や免除の申請支援 |
| 資金調達のサポート | 日本政策金融公庫の融資制度や信用保証協会の保証制度の活用支援 |
| 金融機関との交渉 | 民間金融機関からの融資獲得に向けた事業計画書の作成サポート |
例えば、日本政策金融公庫の「事業承継・集約・活性化支援資金」などを利用すると、事業承継に必要な設備資金や運転資金を長期で借りられる場合があります。
このように、税金・資金対策のサポートを受けることで、「相続税が払えないのでは」「株を買い取るお金が足りないのでは」という不安を減らし、現経営者と後継者が安心して事業承継に踏み出せます。
後継者育成・教育支援
事業承継コンサルティングで最も重要なサポート内容の一つが、後継者育成・教育支援です。
コンサルティング会社は後継者候補に対して経営に必要な知識やスキルを習得できるプランを提案しています。
さらに、後継者を支える従業員への教育支援にも対応しているコンサル会社があるため、後継者が自信を持って経営を引き継ぐ体制を整えられます。
実践的な経営を学びながら実力をつけ、最終的にはコンサルタントに依存せず、後継者自らが会社を経営できるまでサポートする体制が整っています。
M&Aによる承継サポート
M&Aに対応した事業承継コンサルティングは、適切な買い手企業とのマッチングから最終契約まで一貫してサポートしてくれます。
M&A支援では、企業価値評価や株価算定から始まり、最適なマッチング先の探索を行います。
その後、条件交渉やトップ面談のサポート、財務・法務面でのデューデリジェンス対応、最終契約締結までをフルサポートしてくれるため、M&Aに不慣れな経営者でも安心して進められます。
M&Aによる承継サポートを受けるときは、「M&Aをする前提」で話を進めてしまうのではなく、自社に本当に合った承継方法かを一緒に考えてくれる事業承継コンサルティングを選ぶことが大切です。
事業承継コンサルティング会社を選ぶポイント

事業承継コンサルティング会社選びで失敗しないためには、自社の課題や経営状況に合ったサポートをしてくれるかどうかを、事前にしっかり見極めることが大切です。
事業承継コンサルティング会社を選ぶ際にチェックすべきポイントは次の4つです。
- 専門分野・実績が自社の課題と合致しているか
- コンサルタント個人の経験と資格
- 料金体系と費用対効果が明確であるか
- ワンストップでの支援体制が整っているか
上記のポイントを押さえて比較することで、自社の事業承継を安心して任せられるパートナーを選びやすくなります。
専門分野・実績が自社の課題と合致しているか
事業承継といっても、親族内承継か第三者承継(M&A)か、後継者育成なのか財務・税務なのかなど、会社ごとに課題は大きく異なります。
そのため、コンサル会社ごとの得意分野や支援実績を確認し、自社の状況に合うパートナーかどうかを見極めることが大切です。
以下の観点で専門分野と実績をチェックすることをおすすめします。
| 確認項目 | 詳細 |
|---|---|
| 業種での支援経験 | 自社と同じ業界での実績があるか |
| 企業規模の実績 | 自社と同規模の承継支援経験があるか |
| 承継方法の成功事例 | 親族承継・M&A・MBOなど、希望する方法での実績 |
| 得意分野 | 税務・法務・経営戦略など、自社が必要とする専門性 |
自社と似たケースを多く扱っている会社ほど、現場の悩みを理解した提案を受けやすくなります。
まずは複数社のホームページで専門分野や事例を比較し、気になる会社には自社の課題を具体的に伝えて相談するようにしましょう。
コンサルタント個人の経験と資格
事業承継コンサルティング会社を選ぶ際には、コンサルタント個人が持つ経験と資格を必ず確認することが重要です。
事業承継には法務・財務・税務など高度な専門知識が必要となるため、コンサルタントの保有資格や実務経験が支援の質を大きく左右します。
確認すべき資格と経験は、以下です。
| 確認項目 | 詳細 |
|---|---|
| 国家資格 | 中小企業診断士、税理士、公認会計士、弁護士、司法書士など |
| 民間資格 | 事業承継士、事業承継アドバイザー、事業承継・M&Aエキスパートなど |
| 実務経験 | 自社と同規模・同業種での承継実績の有無 |
| 専門分野 | 親族承継、M&A、従業員承継など自社ニーズに合った得意分野 |
事業承継コンサルタントに特定の資格は法律上必須ではありませんが、関連資格の保有はクライアントからの信頼を得る重要な判断材料となります。
料金体系と費用対効果が明確であるか
事業承継コンサルティング会社を選ぶ際には、料金体系と費用対効果が明確に提示されている会社を選ぶことが重要です。
料金体系が不透明な会社では、契約後に予想外の費用が発生するリスクがあるため注意が必要です。
事前に総額を把握できず、事業承継の途中で資金不足に陥る可能性もあります。
また、費用対効果が明示されていない場合、提供されるサービスと支払う料金のバランスが適切か判断できません。
そのため、契約前に「費用体系が明確で透明性があるか」「自社の予算に見合った費用設定か」を必ず確認しましょう。
無料相談を活用して、総額や追加費用の有無を事前に把握することをおすすめします。
ワンストップでの支援体制が整っているか
事業承継には、税務・法務・財務・経営など多岐にわたる専門知識が必要になります。
複数の専門家に個別に依頼すると、情報共有の漏れや手続きの遅延が生じるリスクがあるため、一箇所で全てを解決できる体制が理想的です。
以下のような支援を一貫してサポートしてくれる会社がおすすめです。
| 支援項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画策定支援 | 事業承継計画の立案・シミュレーション |
| 税務サポート | 相続税・贈与税対策、自社株評価 |
| 法務サポート | 契約書作成、法的手続きの支援 |
| 財務支援 | 金融機関調整、資金調達サポート |
| 実行支援 | スキーム実行から承継後のフォローまで |
専門家(税理士・弁護士・司法書士など)が連携し、検討から実行後まで包括的にサポートする体制が整っていれば、スムーズな事業承継が実現できます。
相談時に支援範囲と専門家の体制を確認することが、会社選びの重要なポイントになります。
事業承継コンサルティングに依頼するメリット
事業承継コンサルティングに依頼することで、専門知識の活用からリスク軽減まで、多くのメリットを得られます。
| メリット | 具体的な効果 |
|---|---|
| 専門知識の活用 | 法務・税務・財務の専門的なアドバイスを受けられ、相続税や贈与税の負担軽減が可能。 |
| リスクの軽減 | 事業承継の失敗による事業価値の低下リスクを回避でき、企業の存続を確保できる。 |
| 客観的な視点 | 現経営者と後継者の中立的な立場から、適切な判断とサポートを提供してもらえる。 |
| 円滑な引き継ぎ | 手続きや契約を委託できるため、経営者の負担を軽減しながらスムーズな事業承継を実現できる。 |
例えば、専門家に依頼することで、自社株式の評価を下げる節税対策や制度の活用など、コンサルティング費用を上回る効果が期待できるケースが多くあります。
また、自分だけで慣れない手続きを進める場合と比べて、かかる手間や時間を大きく減らせるため、よりスムーズかつスピーディーに承継しやすくなります。
自社だけで抱え込まず、早めに専門家へ相談することで、会社と家族の将来を守りながら安心して事業承継を進めやすくなります。
事業承継コンサルティングに関するよくある質問
事業承継コンサルティングを検討する際によくある質問をまとめました。
事業承継士の資格は意味がないですか?
事業承継士の資格は「まったく意味がない」ということはなく、コンサルタント選びの一つの目安になる資格です。
事業承継士は単独の専門分野だけでなく、税理士・弁護士・公認会計士といった各専門家をコーディネートし、事業承継を総合的に支援できる点が最大の特徴です。
後継者選定や育成、自社株の評価、承継計画の立案など、実務的な支援を包括的に行う能力が評価されています。
事業承継アドバイザーの難易度は?
事業承継アドバイザーは、合格率約55%程度で、受験者の半数以上が合格する試験です。
偏差値で表すと52程度であり、専門的な資格の中では取り組みやすいレベルといえます。
金融業務2級試験の合格率は50~70%、事業承継アドバイザー認定試験(BSA)の合格率も5~6割と高めです。
事業承継の2025年問題とは何ですか?
事業承継の2025年問題とは、団塊世代の経営者が70歳以上の引退年齢を迎えることで、後継者不在による廃業が急増する深刻な課題のことです。
中小企業庁の試算によれば、2025年までに70歳を超える中小企業の経営者は約245万人に達し、そのうち約半数の127万人は後継者が未定とされています。
このまま放置すると、黒字でも廃業せざるを得ない企業が続出し、約650万人の雇用と約22兆円のGDPが失われる可能性があります。
そのため、早期の事業承継計画策定やM&Aの活用など、専門家のサポートを受けながら対策を講じることが重要になります。
事業承継コンサルティングは日本プロ経営者協会にご相談ください
日本プロ経営者協会は、国内最大級のプロ経営者ネットワークを活用して、中小企業の事業承継課題解決に豊富な実績を持つ組織です。
事業承継計画の策定から税務・法務面の専門的サポート、後継者育成プログラムの実施、M&Aによる第三者承継まで、事業承継コンサルティングに必要なあらゆるソリューションをワンストップで提供いたします。
親族内承継から第三者承継(M&A)まで、あらゆる承継パターンに対応し、経営経験豊富なプロ経営者が承継後の経営方針策定や組織改革まで一貫してサポートいたします。
専門知識を持つコンサルタントが、法務・税務・財務の複雑な課題を解決に導きますので、事業承継コンサルティングでお悩みの方は、ぜひ一度日本プロ経営者協会までご相談ください。

| 日本プロ経営者協会の概要 | |
|---|---|
| 名称 | 一般社団法人日本プロ経営者協会 |
| 設立日 | 2019年7月 |
| 活動内容 | プロ経営者によるセミナーの開催 企業への経営者の紹介 経営者に関する調査・研究 書籍の出版 |
| 代表理事 | 小野 俊法 堀江 大介 |
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内1-6-2 新丸の内センタービルディング21階 |
| URL | https://www.proceo.jp/ |
まとめ
本記事では事業承継コンサルティング会社のおすすめ5選を紹介しました。
- 一般社団法人 日本プロ経営者協会
- MACコンサルティング
- 事業承継センター
- ヒルズ&パートナーズ株式会社
- フォーバル事業承継
事業承継コンサルティングは、後継者不在や相続問題に悩む経営者に対し、計画策定から実行までを専門家が伴走支援するサービスです。
親族への承継だけでなく、M&Aなど、自社に最適な出口戦略を提示してくれます。
専門家に依頼することで、複雑な税務・法務リスクを抑えつつ、スムーズな経営バトンタッチが可能になります。
まずは自社の状況を整理し、「何を一番の課題としているか(後継者不在、節税、教育など)」を明確にした上で、専門家への無料相談から始めましょう。

